本文目录

1. 现场管理是什么
2. 制造业mpn是什么意思
3. 制造管理技术包括哪些
4. 制造业行政部包含哪几个部门
5. 制造部有哪些职位

一、现场管理是什么

包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节——生产部门的制造现场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。

二、制造业mpn是什么意思

在制造业中，MPN代表制造商零件编号（ManufacturerPartNumber），它是制造商为其产品分配的独特识别编码。MPN通常由制造商根据其自身的规则和系统设置，用于标识和跟踪其产品的特定零件。

MPN可以包括字母、数字、符号或其组合，用于区分不同的零件。通过MPN，制造商可以追踪产品中使用的特定零件，并使其更容易找到和替换。此外，制造商还可以使用MPN来提供有关零件的详细信息，如供应商、规格、性能等。

在供应链管理中，MPN也被用于识别和追踪零件，供应商和库存，以确保正确的零件被使用和管理。因此，MPN在制造业中具有重要的作用，用于识别和管理产品的各个组成部分。

三、制造管理技术包括哪些

制造管理技术至少应包括三个层面的内容：

第一个层面是管控技术，或者说标准化管理技术。

第二个层面是改善革新技术，如IE、JIT、TPM等。

第三个层面是动机激发技术，即营造革新改善氛围或文化“艺术”。

四、制造业行政部包含哪几个部门

制造业行政部门包括，经理为，人力资源部（科），财务部（科），管理部（科），企划部等，具体的设置与功能定位，不同企业略有不同。另外生产科，技术术科，质量检验科等划归生产技术口管理。采购，销售等划归经营口管理。

制造业是国民经济的基础行业，是一个国家工业实力的代表，与人民群众的日常生活及需求息息相关。对整个工业体系起到支撑作用。制造业能力强，门类齐全对其他行业发展起到促进作用。

五、制造部有哪些职位

制造部门是一个企业中非常重要的部门，通常包含以下职位：

1.生产主管/经理：负责制定生产计划、管理生产过程、协调各部门之间的工作等。

2.生产计划员：负责根据市场需求和生产能力制定生产计划，并对生产进度进行跟踪和控制。

3.生产技术员：负责协助生产主管/经理制定生产工艺流程，解决生产过程中的技术问题。

4.质量控制员：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。

5.设备维护工程师：负责设备的维护、保养、修理和更新换代，确保设备运行稳定。

6.物料管理员：负责管理原材料和成品的库存，确保生产过程中物料供应充足。

7.生产工人：负责按照生产计划和工艺流程进行生产操作。

8.包装工：负责对成品进行包装和标识。

9.检验员：负责对生产出的产品进行质量检验和验收。

10.仓储管理员：负责管理仓库内的物品，确保仓库内物品的安全和有序。

以上是制造部门常见的职位，不同企业的制造部门职位设置和名称可能略有不同。